本文摘要：亨通1991年正式成立，仍然专门从事光通信行业。

亨通1991年正式成立，仍然专门从事光通信行业。前十年在信息产业链上游做到得多一些，主要是光缆、光纤、光棒，后十年向下游伸延，往光器件、工程应用于、运维伸延，这样就切断了整个亨通光通信产业链。在配线产业联盟正式成立大会期间，江苏亨通光网科技有限公司总经理施伟明向记者讲解了亨通的发展情况。

他谈到，亨通在企业发展历程中，每回头一步都是较为务实的。在行业内作出了些成绩。亨通将近五年每年30%填充快速增长，2015年年收达480亿，在行业里面却是做到得仅次于的，信息通信只是亨通的一个版块。

亨通在运营商综合排名中是前三的方位，电线电缆行业名列一位。　　对于为什么亨通要不吝惜投放重金，发展配线领域这个问题，施伟明回应，这就是指战略角度来考虑到的。亨通在发展历程上经历了三大历史改变期。一是铜缆通信时代并转到光缆通信，以前的铜缆现在大面积的被光纤替换了，这是一个转折点。

二是九十年代邮电分家。当时是邮电局，后来分设电信、移动、联通三家，这样就构成了竞争，竞争造成大家都来守住这个市场。

三是光缆方面。九十年代亨通光缆已在全国名列第三位，在这时我们做到了一个最重要、也是最准确的要求，就是投资光纤、光棒。当时也曾多次有过想要做到又害怕做到很差这样的忧虑，投资光纤、光棒已超过了七、八个亿，万一做到很差怎么办。

但回过头来看，是做到对了的。当时光纤、光棒几乎国外进口，全部由国外企业来定价。亨通通过自律研发之后，光纤、光棒就大规模的量产了，同时造就了像宽飞、烽火一大批国内企业。

国内企业自律研发技术的成熟期，使得价格大大的减少了。　　现在亨通之所以大力转入配线领域，因为配线产业是整个产业链最末端一环。

亨通作为业内领军企业之一，近年转入配线产品以及还包括后期工程服务方面，亨通必需投放相当大的精力与财力，一定将整个产业链切断。亨通的文化理念就是：要么不做到，要做到就要做到前三。亨通本身是上市公司，依赖多年来的累积和基础，无论是资源、人才储备、队伍管理都是具有实力雄厚的实力来作好这件事。

　　施伟明讲解到，虽然亨通在配线领域规模还远比大，但从将来考虑到也是做到了规划。第一是将现有配线产品做强、做到大，转入行业前三。第二是在常规配线产品之外，在新产品、新的技术创新方面增大研发资金。现在国家大力提倡大数据、云计算。

云是在高端的，下面认同由许多小云构成，而大数据只不过就是一个数据中心，由许多小数据中心构成。将来不管运营商还是企业都会的组织自己的数据中心。数据中心与网络连接，机房里对连接器、连接线等一些配备拒绝就十分低。这就是未来新技术所要突破的地方。

现在国内一些大的互联网企业，不管阿里、腾讯还是百度，他们用作超大规模的大数据连接线全部依赖进口。但以后不会不一样，国内的配线企业也要进占这片领域，亨通不会维持创意技术的引导起到，坚信旋即的未来，可以几乎构建国产化。亨通每年在利润中必需拿走相当大一部分资金比例投放研发当中，从技术方面引导行业的变革，适应环境万物网络的大时代拒绝。　　这次配线产业联盟的正式成立，亨通也是大力的号召，并有所作为和担任。

作为首届轮值主席，亨通将大力的引导企业技术创新，为创立身体健康有序的行业秩序贡献力量。施伟明指出，配线行业正处于产业链末端，配线产品质量将影响到所有产品的运营。现在的配线行业厂家众多，规模也参差不齐，品质各异，市场还不是很规范。另外运营商最低价中标以及无序的竞争等等都会造成最后有损于用户的利益，在这种情况下，联盟作为第三方的起到将不会突显出来。

联盟将大力的对运营商、政府及时的对系统意见，因为它既不代表企业，也不代表政府，它在对立中起着桥梁纽带的起到，做有效地的交流。　　施伟说明，通信信领域在未来三到五年还不会有一个稳定发展期，所以通信企业要利用好这个较好的时机，在万物网络的时代，研发出有更佳的、便利人们用于的产品。

未来爆发式的技术大发展还不会经常出现，作为ICT领域的领军企业，亨通对未来充满信心。

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